什么是RPO？
招聘流程外包通过一系列完善的外部招聘资源，为贵司的部分或全体永久性员工招聘提供支持。RPO能为您带来卓越的流程、可扩展性、成本节余、技术堆栈和预测分析，凭借世界一流的招聘方法和市场洞见，为您快速引入核心人才。
RPO解决方案可量身定制，通过一系列特定服务，有的放矢地满足贵司目标和要求，直面您所遭遇的招聘挑战。招聘资源可随招聘需求的变化而扩展或收缩，贵司从而能行动敏捷、收放自如。有些RPO合作伙伴还会为裁员企业提供职业转换服务，创造名副其实的端对端解决方案。
RPO模式的好处。
采用RPO模式，贵司能
- 利用分析洞见，加强劳动力规划和执行
- 通过吸引求职者和打造雇主品牌，建立源源不断的人才管道
- 减轻对第三方代理的依赖，最大限度降低招聘成本
- 采取合规的招聘做法，控制风险
RPO模式都有哪些类型？
决定贵司最适合哪一种RPO解决方案时，可能会有多种考量。市场上的常见服务可分为以下四类：
端对端RPO。
一种持续提供的解决方案，涉及永久性员工招聘的所有服务，包括技术投资在内。这是一种能产生最大节余、效率、招聘结果、满意度和合规性的端对端解决方案，在执行上也最为复杂和耗时。RPO服务提供方可配备现场和异地资源，与贵司用人部门负责人展开商讨，处理招聘申请，物色筛选求职者，安排面试，准备并提供录取，履行入职事宜。端对端RPO通常通过增值服务不断发展完善，如雇主品牌建设和临时劳动力管理。
项目RPO。
适用于某特定项目的一种端对端方法，如新产品上市。如果贵司希望保持内部招聘能力以处理日常招聘工作，但又需要在某一项目范围内享有端对端方法的好处，那么项目RPO就是一种行之有效的解决方案。
选择性RPO。
补足和强化贵司内部招聘流程的特定环节。例如，许多雇主会将人才搜寻和筛选流程严格外包，而保留面试和录取等关键服务。采用选择性RPO，您将仅获得选定服务范围内的最佳实践。
招聘专员随需派遣（ROD）。
根据需求派遣若干招聘专员，帮助贵司应对招聘高峰、新业务举措、产品上市或实现其他业务目标。ROD解决方案无需进行流程变更和技术实施，便能助您迅速增加招聘能力；然而，其影响力的变革性也是最小的，往往无法推动持久的流程改善。
怎样确定合适的RPO解决方案？
如何选择合适的RPO模式，取决于贵司当前挑战和未来目标，在林林总总的解决方案中，几乎任何组织都能受惠于其中一种选择。
您需要提出以下重要问题：
- 我们需要的是临时还是永久劳动力资源？
- 我们是否想要改变公司现有招聘流程？
- 内部招聘策略的无效是否造成我们对代理公司的使用和成本始终居高不下？
- 我们是否希望我们的招聘能力能体现最新的方法和实践？
- 我们对人才需求的迫切是由于新举措的推出，还是因内部团队问题引起？
- 我们是否了解招聘营销工具、求职者互动解决方案或人才分析等技术如何以及何时能最有效地对人才智力形成补充，从而改善我们的招聘结果？
对现有能力和挑战建立更加清晰的理解之后，您就能选出最契合贵司目标的解决方案。RPO提供卓越的灵活性和敏捷度；它是一种既能满足贵司今日需求、又能轻松调整以适应未来发展变化的解决方案。
RPO成本是多少？
RPO成本按每月管理、用人及/或项目费用来计算。若采用端对端解决方案，您一般需要保证一个最低招聘量，提供基线成本。每次用人将追加收取费用。
项目RPO的定价方式比较类似，但因为范围和服务量通常已有明确定义，您的RPO服务提供方会提供一个更加确切的估算。选择性RPO按服务量（例如，每个已安排面试的求职者）或是特定项目（即，一个雇主品牌审计项目）收费。不管采用以上哪种方式，RPO的成本一般都会低于招聘代理公司的费用。
如何迈出第一步？
首先，要识别阻碍贵司吸引和招聘高素质人才的问题是什么？理解这些挑战之后，您就可以和专家一道，更好地确定适合贵司的RPO解决方案。
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