Eine Transfergesellschaft für einen Automobilzulieferer.

Die Automobilindustrie stand im Verlauf der vergangenen Jahrzehnte immer wieder auf dem Prüfstand. Im Rahmen der Finanz- und Wirtschaftskrise von 2008 geriet ein internationaler Automobilzuliefererkonzern in Schwierigkeiten. Insbesondere am Hauptstandort im Bergischen Land mussten daher Überkapazitäten abgebaut werden. Ein zentraler Fokus war dabei die Sozialverträglichkeit des Stellenabbaus.

Wesentliche Kennzahlen

Projektdauer:
je 12 Monate mit versetzten Start¬zeitpunkten über den Verlauf von insgesamt drei Jahren

Vom Stellenabbau Betroffene:
ca. 275 Mitarbeitende an vier Standorten

Vermittlungsquote:
über 80 Prozent

Der Kunde, seine Herausforderung und unsere Aufgabe.

Bei unserem Kunden handelt es sich um einen Misch­konzern, der hoch spezialisierte Lösungen für die Au­tomobilindustrie herstellt. Die Produkte des Herstel­lers zeichnen sich insbesondere durch ihre Qualität und die Sicherheit durch den Produktionsstandort Deutschland aus. Bei den vom Stellenabbau betrof-fenen Mitarbeitenden handelte es sich vor allem um gut ausgebildete Techniker und Ingenieure.

Eine der Herausforderungen bei dem Projekt bestand in der Sorge, dass die Vermittlungsquote gering aus­fallen wird. Zum einen war die gesamte Branche von der Finanz- und Wirtschaftskrise betroffen. Die Auf­nahmebereitschaft bei vergleichbaren Unternehmen war entsprechend gering. Zum anderen entsprachen die Fachkenntnisse der betroffenen Mitarbeitenden nicht dem neuesten Stand, da sie teilweise mit veral­teten Systemen und Programmen arbeiteten. Bei vie­len waren darum Weiterbildungen notwendig, um sie marktadäquat zu qualifizieren.

Neben dem Schutz der Arbeitgebermarke war der Wunsch unseres Kunden, dass die Maßnahmen von den Mitarbeitenden akzeptiert werden sollten. So sollten sowohl die Ruhe innerhalb der Belegschaft er­halten bleiben als auch die Freiwilligkeit sicherge­stellt werden, die nötig war, um das Angebot wahrzu­nehmen – die Teilnahme an einer Transfergesellschaft. Nachdem der Arbeitgeber die Gespräche mit den betroffenen Mitarbeitenden geführt hatte, haben wir diese in Auffanggesprächen über den weiteren Fahr­plan aufgeklärt.

Die Lösung: Berufliche Neuorientierung im Rahmen einer Transfergesellschaft.

Im Rahmen einer Transfergesellschaft erhalten die betroffenen Mitarbeitenden einen auf maximal 12 Mo­nate befristeten Arbeitsvertrag. Mit dem Eintritt in un­sere Transfergesellschaft scheiden sie aus dem Unter­nehmen aus. Die Agentur für Arbeit zahlt in dieser Zeit Transferkurzarbeitergeld. Die Leistungen und der Um­fang einer Transfergesellschaft können variieren. In diesem Fall bestanden sie aus 5 wesentlichen Kompo­nenten.

1. Informationsveranstaltung: Zunächst wurde allen betroffenen Mitarbeitenden im Rahmen einer Informa­tionsveranstaltung erklärt, was eine Transfergesell­schaft ist und welche Vorteile diese mit sich bringt. Allen voran bringt dieses Instrument einen massiven Zeitgewinn von 12 Monaten. In diesem Zeitraum wer­den die betroffenen Mitarbeitenden in ihrer berufli­chen Neuorientierung beraten und begleitet.
2. Profiling: Von allen Mitarbeitenden, die in die Trans­fergesellschaft eintreten wollten, wurde vor Eintritt ein ausführliches Profil erstellt. Erst mit der Unterschrift des sogenannten dreiseitigen Vertrags zwischen Ar­beitgeber, Arbeitnehmer und Transfergesellschaft wechselt der Mitarbeitende offiziell in die Transferge­sellschaft.
3. Gruppenberatung & Einzelberatung sowie Inter­viewtraining: Im Rahmen von bis zu 6 ganztägigen Gruppen-Workshops wurden in den ersten ein bis zwei Monaten allgemeine Kenntnisse und Grundlagenwis­sen vermittelt und visualisiert. Später erfolgte die Ver­tiefung einzelner Themen in der Einzelgesprächspha­se. Zusätzlich wurden im Rahmen der Beratung Interviewtrainings als Vorbereitung für den Bewer­bungsprozess durchgeführt.
4. Marktphase & Jobbörse: Die aktive Jobvermittlung erfolgte durch unsere Job-Searcher. Diese versuchten einerseits Stellen innerhalb unseres eigenen Netz­werks zu identifizieren. Andererseits sind wir aktiv auf Mitbewerber des Kundenunternehmens zugegangen, um nach (unveröffentlichten) Stellen zu fragen. Mit diesem effizienten Vorgehen und aufgrund der hohen Qualifizierung der Mitarbeitenden konnte hier eine hohe Erfolgsquote erzielt werden.
5. Weiterbildung: Das Thema Qualifizierung war ein wichtiger Punkt für viele vom Stellenabbau betroffe­nen Mitarbeitenden. Dazu hat der Arbeitgeber ein großzügiges Budget zur Verfügung gestellt. Etwa ein Drittel der Weiterbildungsmaßnahmen diente der För­derung von Sprachkenntnissen, insbesondere Eng­lisch. Aufgrund der großen Nachfrage wurde dies in Kooperation mit einer renommierten Sprachschule durchgeführt. Je ein weiteres Drittel der Weiterbildun­gen fiel auf kaufmännische Qualifizierungen und CAD-Konstruktionsprogramme.

Das Ergebnis: Aus Skepsis wurde Zuversicht.

Eines der wichtigsten Ergebnisse, das durch die Trans­fergesellschaft erzielt werden konnte, war der Erhalt der Ruhe innerhalb der Belegschaft, da der Arbeitge­ber mit der Transfergesellschaft seine soziale Verant­wortung für seine Mitarbeitenden gezeigt hat. Mit den hohen Platzierungsquoten konnten wir allen Beteilig­ten zudem schnell beweisen, dass die Maßnahme den erwünschten Erfolg bringt. Einen wichtigen Anteil da­bei nahm die enge Zusammenarbeit mit dem Betriebs­rat ein, der ebenfalls bei der Transfergesellschaft mit an Bord war. Mit diesem haben wir uns einmal pro Mo­nat getroffen, um Zwischenergebnisse zu besprechen. Auch die Employer Brand des Unternehmens blieb durch den Stellenabbau unberührt. Die anfängliche Skepsis vieler Mitarbeitenden verwandelte sich schnell in Zuversicht im Hinblick auf ihre berufliche Zukunft.

„Durch die gezielten Schulungen und Gespräche ist es mir gelungen, den Arbeitsplatz meines Lebens zu finden. Seit langem habe ich wieder richtig Spaß bei der Arbeit. Die SAP-Schulung war das Beste, was ich machen konnte, da ich fast alles, was ich gelernt habe, auch anwenden kann.“

Feedback einer Mitarbeiterin

Weitere Beispiele dafür, wie wir Herausforderungen in der heutigen Arbeitswelt gelöst haben, finden Sie unter.